Naše historie

Pomáháme lidem získávat více ze života

V 90. letech devatenáctého století William Hesket Lever, zakladatel Lever Bros a později Lord Leverhulme, představil vizi mýdla Sunlight Soap, mýdlo, které způsobilo revoluci v pohledu na čistotu a pomohlo popularizovat osobní hygienu ve Velké Británii. Hlavními body Leverovy strategie bylo „změnit přístup k hygieně a přispět k tomu, aby se stala samozřejmostí, ulehčit práci ženám, starat se o zdraví a přispět k osobní atraktivitě, protože život lidí, kteří používají naše produkty je radostnější a hodnotnější“.

To se stalo dlouho předtím, než byla představena korporátní mise Vitalita. Tyto ideály však zůstaly základním kamenem podnikání Unileveru, i když jejich jazyk a pojem ženy, která jako jediná vykonává domácí práce, se změnily.

Kořeny společnosti sahají dokonce do českých zemí. V roce 1848 založil Jiří Schicht nedaleko Ústí nad Labem podnik na výrobu mýdel a svíček. Jeden z jeho vnuků se v roce 1930 stal spoluzakladatelem a prvním celosvětovým prezidentem společnosti Unilever.

Tři století na trhu

V historii, která se nyní počítá již na tři století, byl úspěch Unileveru ovlivněn událostmi doby – ekonomickým rozmachem, recesí, světovými válkami, změnou životního stylu spotřebitelů a vývojem technologií. V průběhu let jsme vytvořili produkty, které pomáhají lidem získávat více ze života – snížit čas strávený domácími pracemi, zlepšit výživu, naučit lidi užívat si jídlo a pečovat o své domovy, své oděvy a v neposlední řadě o sebe sama.

Zisk v rovnováze s odpovědným chováním společnosti

Na konci devatenáctého století patřily obchody, které se později staly základem Unileveru, k nejdobročinnějším ve své době. Jejich prostřednictvím vznikly plány na zlepšení života lidí a vytvořeny produkty s pozitivním společenským dopadem. Udělaly z hygieny a osobní péče samozřejmost a přidáváním vitamínů zlepšily výživu.

Ani dnes Unilever nepřestává věřit, že úspěch tkví v nejvyšších standardech chování vůči zaměstnacům, spotřebitelům, společnosti a světu, ve kterém žijeme. V průběhu let jsme uvedli různé iniciativy týkající se udržitelných dodávek surovin, ochrany životního prostředí, podpory místních společenství nebo se podíleli na stále narůstající řadě takových aktivit.

Na následující časové přímce je dobře vidět, jak se vyvinulo protfolio značek Unileveru. Na začátku 21. století jsme se prostřednictvím naší strategie Path to Growth zaměřili na značky, které mají celosvětově vysoký potenciál. Naším programem Vitalita směřujeme k nové fázi vývoje. Více než kdy jindy naše značky pomáhají lidem „dobře se cítit, dobře vypadat a mít více ze života“.

Časová přímka